Estrategia

Estrategia

Definir nuestra misión, decidir a qué públicos nos dirigimos, establecer los objetivos, planear los programas de actuación. Conseguir lo máximo manteniendo el equilibrio entre la misión, los públicos y los recursos que disponemos, ésta es la función de planificar estratégicamente.

Actuar estratégicamente es un proceso que parte de un diagnóstico de la situación actual y de la formulación de objetivos. De los objetivos se derivan los programas, la comunicación y los componentes de la gestión que ejecutarán dichos programas. La monitorización y evaluación de resultados facilitan la información necesaria a la organización para introducir correcciones y mejorar el rendimiento.

ARTImetría colabora con museos, teatros, auditorios, asociaciones y fundaciones culturales en la definición de su arquitectura conceptual, de su definición y diferenciación, de sus objetivos y programas, de sus públicos y de su estilo.

Compartir la misión y los objetivos
Compartir la misión y los objetivos

La piedra angular de todo diseño estratégico es la definición de la misión, la visión y los objetivos del proyecto. Definir valores y objetivos da dirección y sentido compartido a la organización. Son los elementos básicos tanto en la comunicación corporativa como en el marketing interno.

Seleccionar el target
Seleccionar el target

Identificar y seleccionar los públicos de un proyecto cultural introduce sentido de realidad a la propuesta. Decidir los públicos a los que serviremos permite precisar cómo vamos a escuchar y cómo vamos a adaptarnos a las características de aquellas personas que son nuestros usuarios.

Posicionar
Posicionar

En un entorno altamente competitivo en el que las personas tienen a su alcance innumerables alternativas de ocio y cultura, es fundamental que las instituciones culturales trabajen su diferenciación en el mercado. Ser percibido en base a sus propios valores y atributos es una inversión de alta rentabilidad.

Servicios:

  • Planes directores.
  • Planes de marketing.
  • Planes museológicos.
  • Planes estratégicos de cultura para entidades locales.
  • Planes de dinamización del turismo cultural.
  • Programas pedagógicos.
  • Esquema de fidelización.

Algunos proyectos:
Una nueva estrategia para el espacio comercial del museo
Una nueva estrategia para el espacio comercial del museo

Miró Mallorca Fundació.

Miró Mallorca Fundació es una institución cultural que tiene por misión convertirse en un espacio de conocimiento, vínculo social y participación, tanto a nivel local como internacional, para la creación artística contemporánea i para la reflexión en torno a temas vinculados a la obra de Joan Miró. La Fundación ofrece diversos servicios complementarios, entre ellos un espacio comercial, localizado al inicio del espacio expositivo. La dirección de la Fundación mostró interés en renovar este espacio con el objetivo de mejorar sus resultados. Y con este objetivo ARTImetria llevó a cabo este estudio, consistente en la elaboración de una nueva estrategia y, en colaboración con Barrina Disseny, de un diseño renovado para el espacio comercial de Miró Mallorca Fundació.

Proceso de participación ciudadana para la configuración del Plan de usos del edificio de Tabacalera
Proceso de participación ciudadana para la configuración del Plan de usos del edificio de Tabacalera

Ayuntamiento de Gijón-Xixón.

El Ayuntamiento de Gijón-Xixón, desde el cierre de la Fábrica de Tabacos, se propuso recuperar y estudiar el edificio en el que se ubicaba, así como crear un equipamiento de carácter cultural. La evolución de la sociedad y de las necesidades culturales y socioeconómicas de la ciudad, junto al carácter emblemático del edificio ha llevado a los servicios técnicos municipales a plantear unos usos para el edificio. En ese punto, el Ayuntamiento tenía interés en someter al debate ciudadano las propuestas de usos y, con ese fin, convocó un concurso para la coordinación del proceso de participación que llevara a configurar el plan de usos del edificio de Tabacalera. ARTImetria resultó adjudicataria de dicho concurso, llevando a cabo diversas acciones que implicaron a los grupos de interés, a través de mesas sectoriales, y a la ciudadanía, a través de una encuesta y talleres vecinales.

Plan Estratégico de Marketing del Museo de las Colecciones Reales
Plan Estratégico de Marketing del Museo de las Colecciones Reales

Patrimonio Nacional.

El Museo de las Colecciones Reales, cuya inauguración está prevista para 2020, fue concebido con la vocación de poner a disposición de los ciudadanos las colecciones que, a lo largo de la historia de España, han ido reuniendo las diferentes casas reales. En ese contexto, ARTImetria recibió el encargo de definir el marco estratégico del nuevo Museo, que oriente sus actuaciones futuras, así como el marco de intermediación con su público y con los agentes del sector. El marco estratégico se elaboró a partir de los resultados de la diagnosis interna, por un lado, y competitiva del entorno, por el otro. A partir de aquí, se definieron la misión, visión y objetivos del Museo, y se identificó su público objetivo. Este marco estratégico debía contribuir a construir de manera sostenible la propuesta de valor de la oferta del Museo de las Colecciones Reales que parte de todos los elementos museísticos y monumentales que contiene, y que debe encajarse en una estrategia de producto más amplia que pasa por considerar también todos los elementos intangibles y otros servicios asociados que configuran la experiencia de los visitantes.

Recursos relacionados:

Proyecto destacado

Observatorio de los Públicos del Patrimonio Cultural de Cataluña
Observatorio de los Públicos del Patrimonio Cultural de Cataluña

ARTImetria es responsable de la dirección técnica del Observatorio de los Públicos del Patrimonio Cultural de Cataluña (OPPCC), un proyecto del Institut Català de Recerca en Patrimoni Cultural. Leer más

Recursos

Culture Segments
Culture Segments

Culture Segments es un modelo internacional de segmentación para organizaciones culturales, artísticas i de patrimoni cultural, creado por la consultora Morris, Hargreaves & McIntyre y presentado en la V Jornada de Marketing Cultural organizada por el Servei de Desenvolupament Empresarial. Leer más